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● IA APLICADA · PYMES · MANRESA Y CATALUÑA

Inteligencia artificial aplicada a tu negocio.

Ayudamos a pymes y empresas a reducir tareas repetitivas, aprovechar mejor la información y ampliar la capacidad de los equipos con soluciones de IA integradas en el día a día, con criterios de control desde el primer día.

Pymes y empresas · Procesos · Datos · Personas

●  RESPUESTA DIRECTA

Menos tareas repetitivas. Más capacidad para avanzar.

Artik Grup es una consultoría de inteligencia artificial para pymes con sede en Manresa (Barcelona). No empezamos por la tecnología: analizamos cómo trabajáis, detectamos los procesos donde la IA puede aportar una mejora medible y construimos pilotos que el equipo usa de verdad. A menudo es la continuación natural de un proyecto de estrategia o de innovación.

●  EL PROBLEMA

La IA aporta valor cuando resuelve un problema real.

●  01

El equipo dedica demasiado tiempo a tareas manuales y repetitivas.

●  02

La información está dispersa y cuesta encontrarla o reutilizarla.

●  03

Ya usáis herramientas de IA, pero sin un criterio compartido.

●  CÓMO LO RESOLVEMOS

Tres maneras de empezar.

●  01

AI DiscoveryEntendemos dónde puede aportar valor la IA. Resultado: un mapa de procesos, fricciones y oportunidades.

●  02

AI RoadmapValoramos impacto, viabilidad, datos, coste y riesgo. Resultado: una hoja de ruta con prioridades claras.

●  03

AI ImplementationConstruimos el piloto, integramos sistemas y formamos al equipo. Resultado: una solución preparada para el día a día.

●  QUÉ INCLUYE

Del primer diagnóstico al uso diario.

Puedes empezar por entender las oportunidades, ordenar los casos de uso o implementar un piloto. Cada etapa tiene un alcance y un resultado concreto.

01 Diagnóstico de procesos con los equipos
02 Inventario de datos y herramientas
03 Priorización de casos de uso
04 Definición de métricas y plan de pilotos

05 Diseño y construcción del piloto
06 Integración con los sistemas existentes
07 Formación y Manual de IA de la empresa
08 Medición, mejora y decisión de escalado

● CASOS DE USO

Soluciones conectadas con tu manera de trabajar.

Elegimos cada solución según el proceso, los datos disponibles y el impacto esperado. Estos son algunos de los casos de uso que podemos desarrollar.

● CONOCIMIENTO · EQUIPOS

Asistentes internos

Consulta documentación corporativa con fuentes controladas y acceso según los permisos de cada equipo.

● COMERCIAL · PROPUESTAS

Copilotos comerciales

Prepara propuestas, resume información y agiliza el seguimiento comercial con revisión humana.

● DOCUMENTOS · DATOS

Gestión de documentos

Clasifica correos y extrae datos de facturas, pedidos o formularios para reducir la introducción manual.

● INTEGRACIONES · PROCESOS

Automatización de procesos

Conecta tareas con el CRM, el ERP, el correo o las bases de datos, con permisos y límites definidos.

● CONSULTAS · RESPUESTAS

Atención al cliente

Organiza consultas y facilita respuestas a las demandas repetitivas, derivando los casos complejos al equipo.

● MARCA · CONTENIDOS

Contenidos e informes

Genera borradores de contenidos, fichas e informes manteniendo el criterio, la voz de marca y la revisión final.

●  METODOLOGÍA

Entender. Priorizar. Crear. Integrar. Mejorar.

El método Artik conecta estrategia, procesos, datos, tecnología y personas en cinco fases.

Rethink vuelve a Discovery01DiscoveryMapear datos y procesos02ThinkingElegir los casos de uso03CreateConstruir la solución04DoingIntegrarla en el equipo05RethinkMedir el impacto
  • 01

    Discovery

    Entender

    Analizamos procesos, datos y fricciones con las personas que conocen el trabajo. Resultado: mapa de oportunidades.

  • 02

    Thinking

    Decidir

    Priorizamos por impacto, viabilidad, datos, coste y riesgo. Resultado: una hoja de ruta con métricas claras.

  • 03

    Create

    Diseñar

    Diseñamos y probamos un piloto acotado, con permisos y supervisión. Resultado: una solución funcional.

  • 04

    Doing

    Implantar

    Integramos la solución, formamos al equipo y documentamos el proceso. Resultado: IA incorporada al día a día.

  • 05

    Rethink

    Medir y mejorar

    Medir. Aprender. Mejorar. Revisamos uso, ahorro de tiempo, calidad y coste para decidir si conviene mejorar, escalar, replantear o descartar.

Rethink vuelve a Discovery: el método es un ciclo, no una línea.

●  POR QUÉ NOSOTROS

Primero el proceso, después la herramienta.

Sin IA por sistema.

Definimos el problema y el indicador a mejorar antes de elegir ninguna tecnología. Si una automatización sencilla lo resuelve, no hace falta IA, y os lo diremos.

Adopción real por parte del equipo.

Implicamos a las personas desde el diagnóstico, formamos y dejamos un Manual de IA de la empresa. La solución debe sobrevivir a nuestra salida.

Control y datos desde el diseño.

Datos autorizados, permisos, revisión humana y criterios de parada definidos desde el primer día, de acuerdo con el RGPD y el Reglamento europeo de IA.

● PRIMER PASO

Un primer piloto con un objetivo concreto.

Un primer proyecto se puede plantear en un horizonte orientativo de 90 días: diagnóstico, priorización, piloto y decisión de escalado. El alcance y el calendario dependen de los datos, los sistemas y la complejidad.

●  PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que nos preguntan antes de empezar.

Con AI Discovery. Analizamos procesos, datos y fricciones con tu equipo para identificar oportunidades reales. El resultado es un mapa que ayuda a decidir dónde tiene sentido aplicar IA.

No necesariamente. Estudiamos cómo integrar la solución con el CRM, el ERP, Microsoft 365, Google Workspace u otros sistemas existentes. La viabilidad depende de las conexiones y los datos disponibles.

Definimos herramientas autorizadas, permisos, datos que se pueden utilizar y responsables de cada solución. Incorporamos revisión humana y protocolos de incidencias y de parada según el riesgo del proceso.

Podemos plantear un primer proyecto en un horizonte orientativo de 90 días. El calendario se concreta tras el diagnóstico y depende del alcance, la calidad de los datos y las integraciones necesarias.

Acordamos una situación de partida e indicadores: tiempo por tarea, errores, respuesta, uso del equipo y coste total. Con los resultados decidimos si conviene mejorar, escalar o descartar el piloto.

La inversión depende del caso de uso, los datos, las integraciones y el soporte necesario. Definimos una propuesta por etapas con alcance y resultados concretos; la implementación puede incluir formación, documentación y seguimiento.

●  ¿EMPEZAMOS?

¿Qué tarea te gustaría simplificar?

Cuéntanos qué proceso te hace perder tiempo o qué información cuesta aprovechar. Te ayudaremos a valorar por dónde empezar.